CLEMS

Lingua Insegnamento:

ITALIANO
Testi di riferimento:

Daft, R.L. Organizzazione Aziendale, Apogeo.
- Costa G., Gubitta P., Organizzazione Aziendale. Mercati, gerarchie e convenzioni, McGraw-Hill.
Obiettivi formativi:

L’obiettivo del corso di Organizzazione Aziendale è la conoscenza dei principali costrutti delle teorie dell’organizzazione e delle forme e modalità di progettazione delle macro e microstrutture organizzative . In particolare s’intende affrontare il tema dell’organizzazione aziendale in riferimento alle modalità di funzionamento delle organizzazioni nei diversi settori - pubblico, privato, industriale e di servizi).
Il corso intende inoltre fornire gli strumenti di analisi dell’organizzazione, intesa come processo di coordinamento di azioni e decisioni di più attori, con razionalità e interessi differenziati.
Prerequisiti:

Nessuno
Metodi didattici:

Attraverso l’adozione del metodo dei casi, di Role Playing e lavori di gruppo, il corso si prefigge lo scopo di fornire agli studenti quelle conoscenze e capacità necessarie per comprendere le organizzazioni ed agire al fine di realizzare i cambiamenti negli assetti macro e micro strutturali.
Modalità di verifica dell'apprendimento:

L’esame consiste in un colloquio orale. Lo svolgimento dell’esame sarà incentrato sui libri di testo e sulle dispense assegnate dal docente.
Sostenibilità:
Altre Informazioni:

Letture integrative consigliate:
- De Vita P., Mercurio R., Testa F., Organizzazione aziendale: assetto e meccanismi di relazione. Giappichelli,Torino, 2007.
- Jones G., Organizzazione. Teoria, progettazione, cambiamento. Egea, Milano, 2007.
- Milgrom, P., Roberts, J., Economia, organizzazione e management. Vol. I e II, Il Mulino, Bologna, 2005.
- Rebora G., Manuale di organizzazione aziendale. Carocci, Roma, 2005.

Il corso intende fornire gli elementi base per comprendere il funzionamento delle organizzazioni e per “agire” in esse in modo efficace. In tal senso si intende approfondire il tema dell’organizzazione con riferimento non solo all’impresa, ma a tutte le aziende.

PARTE I – ORGANIZZAZIONE E TEORIE ORGANIZZATIVE
Tema 1 – DEFINIZIONI E FONDAMENTI TEORICI
Tema 2 – LE TEORIE ORGANIZZATIVE
Tema 3 – IL RAPPORTO STRATEGIA-STRUTTURA
Tema 4 – GLI ELEMENTI DELLA PROGETTAZIONE ORGANIZZATIVA
Tema 5 – LA STRUTTURAZIONE ORGANIZZATIVA: I MODELLI
PARTE II – LE VARIABILI CONTINGENTI DI PROGETTAZIONE
Tema 6 – AMBIENTE, ORGANIZZAZIONI E RELAZIONI INTERORGANIZZATIVE
Tema 7 – TECNOLOGIE E STRUTTURE ORGANIZZATIVE
Tema 8 – TECNOLOGIE DELL’INFORMAZIONE E CONTROLLO
Tema 9 – CULTURA ORGANIZZATIVA E VALORI ETICI
Tema 10 – INNOVAZIONE E CAMBIAMENTO